台劇八點檔女神高宇蓁除了演戲之外，三年前也開始經營彩妝保養品牌當CEO，憶起最初時光被眾人看衰，還一度為了顧及品質，整批貨銷毀損失高達七位數，後來憑著努力從商品研發、行銷方式、人事管理通通親力親為，至今營業額突破五億，事業做得有聲有色，甚至獲得「最美CEO」美稱！面對媒體採訪，高宇蓁也不吝嗇大方分享成功秘訣，現在就一起來看看吧～

想要得到就要先勇敢失去

在創業的頭一兩年，高宇蓁將重心擺在公司，讓許多粉絲跟朋友都以為她退出演藝圈，因爲她認為不管是什麼事情都要努力做到最好，要同時兼顧兩邊的結果可能會變成兩頭空，因此在品牌起步初期她選擇犧牲掉部分演藝工作，將所有心思投入到創業，踏穩每一步、奠下穩固的基石。

產品品質嚴格把關

一個品牌能不能走得長久關鍵就在產品是否深得消費者心，高宇蓁分享為了嚴格把關產品品質，常拿自己來當「白老鼠」去試用、試擦每個產品，紀錄下每次的變化，再從中分析哪些成分最有效，並站到消費者的角度去思考什麼樣的產品特性才是真正實用，還有好幾度為了測試產品的功效，直接在艷陽底下曝曬，從開發測試到包貨出貨也都親力親為，就為了給消費者最滿意的購買體驗！

重視每一位員工

常聽到「對員工好的公司，才稱得上是好公司」，像是知名企業亞馬遜、蘋果、Google皆以員工福利完善為人所知，而高宇蓁在員工管理這一塊上也做得淋漓盡致，不但親自面試每一位員工，彼此間相處也不像上司下屬般，反而是像朋友一樣，她也請員工不要叫自己老闆娘，改喊「宇蓁姊」，希望能消除彼此間勞雇關係的隔閡。此外，高宇蓁也曾說，自己辦公室的門永遠會為員工敞開，工作上有問題都可以即刻做反應，達到「一條龍」溝通模式，不但培養員工自主能力也能更全面了解公司狀況。

壓力化成動力

身為一家公司的CEO，身上所背負的壓力沈重無比，不但要照顧到公司整體的盈虧狀況，還要對所有員工的家庭負起責任，儘管營業額突破五億，高宇蓁卻沒有選擇安於現況，反而不斷求進步，開始積極為事業版圖擴展做佈局，並以拓展更多國家為目標，努力不懈、繼續打拼，將壓力化成前進的最大動力。

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圖片來源：IG@jeanjeankao

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